Atelier de cadrage : Une étape collaborative clé pour structurer et réussir votre projet digital

Chez Studio HB, nous croyons en la valeur ajoutée de la mise en place d'un atelier de cadrage pour le lancement de votre projet.

En collaborant avec vos équipes, nous clarifions les objectifs et définissons un périmètre fonctionnel clair, garantissant une vision commune et cohérente.
Cela permet d'éviter les malentendus et de poser des bases solides pour une exécution fluide et efficace, augmentant ainsi vos chances de succès.

Atelier de cadrage chez Studio HB

Pourquoi organiser un atelier de cadrage pour votre projet ?

Aligner les équipes sur les objectifs

En rassemblant managers, designers, et développeurs dès le début, l’atelier aide à clarifier la direction stratégique et les attentes fonctionnelles.

Découvrir les besoins des utilisateurs

L’atelier de cadrage permet d’identifier les frustrations, besoins et attentes des utilisateurs finaux, afin de créer des solutions réellement adaptées.

Optimiser les ressources et les délais

Grâce à un processus structuré et agile, les ateliers évitent les allers-retours inutiles et permettent de gagner du temps dans la réalisation du projet.

Stimuler la créativité

Les outils collaboratifs et les méthodes employées favorisent des idées innovantes et des solutions uniques pour atteindre les objectifs.

Produire des livrables concrets

À la fin de l’atelier, les équipes disposent d’une roadmap claire, d’un calendrier précis, et des livrables essentiels pour démarrer la phase opérationnelle.

Comment Studio HB conduit cet atelier de cadrage ?

Nos ateliers sont construits autour de méthodologies agiles et adaptées à chaque projet. Voici les étapes clés de notre processus :

Préparer et découvrir

Identification des parties prenantes et définition des objectifs de l’atelier. Création des personas pour mieux comprendre les profils utilisateurs. Analyse des enjeux stratégiques et des contraintes spécifiques au projet.

Cadrer et définir

Structuration des besoins et priorités à l'aide d'outils comme la cartographie de parcours utilisateur (Experience Map). Fixation des livrables attendus et des délais réalistes.

Créer et collaborer

Organisation d’exercices créatifs (ex. "How Might We") pour imaginer des solutions. Conception de premiers croquis ou wireframes pour visualiser le design des interfaces et les fonctionnalités clés.

Synthétiser et livrer

Compilation des résultats sous forme de roadmap claire et partage des livrables (prototypes, croquis, etc.). Planification des prochaines étapes et validation des décisions avec l’équipe.

Quels sont les résultats et avantages d’un cadrage projet ?

Une vision commune et alignée

Les chefs de projet, les équipes de design, et les développeurs partagent une compréhension claire des objectifs et des attentes.

Des solutions centrées sur les utilisateurs

En intégrant les besoins réels des utilisateurs dès le départ, l’atelier collaboratif garantit des solutions intuitives et adaptées.

Un projet optimisé

Avec un bon cadrage, l’atelier réduit les risques de dépassement de budget ou de délais, tout en augmentant l’efficacité globale.

Des livrables tangibles

Dans tout projet, les résultats incluent une roadmap, des maquettes initiales, et une liste priorisée des fonctionnalités à développer.

Un gain en agilité

L’approche flexible et collaborative (atelier de design thinking) permet d’ajuster rapidement les priorités en fonction des retours et des évolutions.

En savoir plus sur nos ateliers

Contactez-nous dès aujourd’hui pour cadrer votre prochain projet et poser les bases d’une réussite durable.

Grâce à notre expertise en méthodologies agiles et en conception centrée utilisateur, nous aidons vos équipes à structurer efficacement leurs projets. Cette phase de cadrage propose une démarche concrète pour atteindre vos objectifs avec des livrables clairs et des solutions adaptées.

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